Rekrytering handlar om mer än kvalifikationer. Generationskriterier spelar också roll. De som skräddarsyr sin rekrytering efter olika generationers kommunikationsvanor och behov ökar chanserna att attrahera och behålla kvalificerade och lämpliga specialister.
Vad är viktigt för att framgångsrikt rekrytera kompetent arbetskraft?
Många arbetsgivare fokuserar främst på att matcha yrkeskvalifikationer vid rekrytering. Men bakom varje ansökan finns en personlighet med behov, önskningar och mål. Hur vill den här personen bli hanterad och kan de hantera det? Vilka värderingar är viktiga för dem i arbetsmiljön? Vilka förväntningar har de på att arbeta tillsammans? Vilka fördelar uppskattar de?
Den nuvarande teamstrukturen spelar också roll, liksom frågan om vilka generationer som bör riktas mot vid rekrytering. De flesta företag har vanligtvis team med blandade generationer med olika värderingar, idéer och förväntningar. Dessa befintliga kriterier bör också beaktas.
Allt detta integreras i vår rekryteringsstrategi och hjälper oss att hitta bästa möjliga matchning för båda sidor.
Hur ser generationsspecifik rekrytering ut?
Som bemanningsföretag förstår vi de unika egenskaperna hos den samvetsgranna babyboomgenerationen, den pragmatiska generationen X, den självsäkra generationen Y och den uppkopplade generationen Z. Vi vet var de olika generationerna befinner sig och hur de vill bli tilltalade. Rekryteringsstrategin vi utvecklar, den så kallade rekryteringsradarn, är skräddarsydd för de olika generationerna och fortsätter även under onboardingprocessen.
Som leverantör av personaltjänster stödjer vi företag i att hitta och anlita rätt personer med rätt kvalifikationer. Detta är vår professionalism på marknaden. Detta kan vara spännande för företag, både inom den fasta sektorn och när de letar efter kvalificerade arbetare för projekt eller under hög arbetsbelastning.
Hur bemöter du de olika generationerna?
Vi använder en mängd olika medier och kanaler för rekrytering – från LinkedIn, jobbannonser och direkta kontakter till YouTube, TikTok och WhatsApp. Som bemanningsföretag har vi fördelen att kunna använda sådana kanaler och medier oberoende och neutralt. Till skillnad från företagen själva är vi mindre bundna att projicera en specifik image. Detta gör oss mer flexibla och låter oss till exempel nå unga talanger för mer konservativa företag via plattformar som de annars inte skulle använda.
Jag är övertygad om att om vi riktar oss specifikt till generationer finns det möjligheter att engagera arbetssökande och framgångsrikt attrahera dem till företag, trots bristen på kvalificerad arbetskraft.
Efter rekryteringen kommer onboardingprocessen: Varför är detta så viktigt?
Huvudmålet med Onboardingprocess ligger i att lindra nyanställdas initiala nervositet, framgångsrikt integrera dem i företaget och ge dem riktat stöd under den avgörande inledande perioden. Genom strukturerad onboarding kan nyanställda snabbt få självförtroende och snart utföra sina uppgifter med självförtroende och effektivt. En positiv start har en betydande inverkan på medarbetarnas framtida utveckling, tillfredsställelse och produktivitet och bidrar till att bygga ett starkt, långsiktigt band med företaget.
Vad bör man tänka på vid onboarding av tillfälliga specialister?
Nöjda medarbetare är mer motiverade, produktiva och engagerade – oavsett om de är tillfälligt eller permanent anställda. Vi råder företag att inte diskriminera mellan fast anställda och visstidsanställda. Lika introduktionsmöjligheter för tillfälligt och fast anställda visar uppskattning, förbättrar samarbetet och stärker gemenskapskänslan inom hela teamet.
