Recrutarea înseamnă mai mult decât calificări. Criteriile generaționale joacă, de asemenea, un rol. Cei care își adaptează recrutarea la obiceiurile și nevoile de comunicare ale diferitelor generații cresc șansele de a atrage și păstra specialiști calificați și potriviți.
Ce este important pentru a recruta cu succes lucrători calificați?
Mulți angajatori se concentrează în principal pe potrivirea calificărilor profesionale atunci când recrutează. Dar în spatele fiecărei candidaturi se află o personalitate cu nevoi, dorințe și obiective. Cum își dorește această persoană să fie gestionată și poate gestiona acest lucru? Ce valori sunt importante pentru ea în mediul de lucru? Ce așteptări are de la colaborarea cu cineva? Ce beneficii apreciază?
Structura actuală a echipei joacă, de asemenea, un rol, la fel ca și întrebarea despre ce generații ar trebui abordate în recrutare. Majoritatea companiilor au de obicei echipe mixte, cu valori, idei și așteptări diferite. Aceste criterii existente ar trebui, de asemenea, luate în considerare.
Toate acestea se regăsesc în strategia noastră de recrutare și ne ajută să găsim cea mai bună potrivire posibilă pentru ambele părți.
Cum arată recrutarea specifică generației?
Ca agenție de recrutare, înțelegem caracteristicile unice ale generației Baby Boomers conștiincioase, ale pragmaticei Generații X, ale încrezătoarei Generații Y și ale Generației Z conectate. Știm unde se află diferitele generații și cum doresc să fie abordate. Strategia de recrutare pe care o dezvoltăm, așa-numitul radar de recrutare, este adaptată diferitelor generații și este continuată și pe parcursul procesului de integrare.
În calitate de furnizor de servicii de recrutare a personalului, sprijinim companiile în găsirea și angajarea persoanelor potrivite, cu calificările necesare. Acesta este profesionalismul nostru pe piață. Acest lucru poate fi interesant pentru companii, atât în sectorul permanent, cât și atunci când caută lucrători calificați pentru proiecte sau în perioadele de vârf de lucru.
Cum te adresezi diferitelor generații?
Utilizăm o gamă largă de canale și media pentru recrutare - de la LinkedIn, platforme de locuri de muncă și abordări directe către YouTube, TikTok și WhatsApp. Ca agenție de recrutare, avem avantajul de a putea utiliza astfel de canale și media în mod independent și neutru. Spre deosebire de companiile în sine, suntem mai puțin obligați să proiectăm o imagine specifică. Acest lucru ne face mai flexibili și, de exemplu, ne permite să ajungem la talente tinere pentru companii mai conservatoare prin intermediul unor platforme pe care altfel nu le-ar folosi.
Sunt convins că, dacă ne adresăm în mod specific generațiilor, există oportunități de a interacționa cu persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă și de a le atrage cu succes către companii, în ciuda deficitului de lucrători calificați.
După recrutare urmează procesul de integrare: De ce este acesta atât de important?
Obiectivul principal al Procesul de integrare constă în atenuarea nervozității inițiale a noilor angajați, integrarea lor cu succes în companie și oferirea unui sprijin specific în perioada inițială crucială. Printr-o integrare structurată, noii veniți pot câștiga rapid încredere în sine și își pot îndeplini rapid sarcinile cu încredere și eficiență. Un început pozitiv are un impact semnificativ asupra dezvoltării viitoare, satisfacției și productivității angajaților și ajută la construirea unei legături puternice și pe termen lung cu compania.
Ce ar trebui luat în considerare la angajarea unor specialiști temporari?
Angajații mulțumiți sunt mai motivați, productivi și dedicați – indiferent dacă sunt angajați temporari sau permanenți. Sfatuim companiile să nu discrimineze între angajații permanenți și cei temporari. Integrarea egală a angajaților temporari și permanenți demonstrează apreciere, îmbunătățește colaborarea și consolidează sentimentul de comunitate în cadrul întregii echipe.
