Personāla atlase ir kas vairāk nekā tikai kvalifikācija. Svarīga loma ir arī paaudžu kritērijiem. Tie, kas pielāgo savu personāla atlasi dažādu paaudžu komunikācijas paradumiem un vajadzībām, palielina iespējas piesaistīt un noturēt kvalificētus un piemērotus speciālistus.

Kas ir svarīgi, lai veiksmīgi piesaistītu kvalificētus darbiniekus?
Daudzi darba devēji, pieņemot darbā, galvenokārt koncentrējas uz profesionālo kvalifikāciju atbilstību. Taču aiz katra pieteikuma slēpjas personība ar vajadzībām, vēlmēm un mērķiem. Kā šī persona vēlas tikt vadīta un vai tā to spēj? Kādas vērtības viņam ir svarīgas darba vidē? Kādas ir viņa cerības uz sadarbību? Kādas priekšrocības viņš novērtē?
Arī pašreizējai komandas struktūrai ir nozīme, tāpat kā jautājumam par to, kurām paaudzēm jāpievērš uzmanība personāla atlasē. Lielākajai daļai uzņēmumu parasti ir jauktas paaudžu komandas ar atšķirīgām vērtībām, idejām un cerībām. Jāņem vērā arī šie esošie kritēriji.
Tas viss iederas mūsu darbā pieņemšanas stratēģijā un palīdz mums atrast vislabāko iespējamo atbilstību abām pusēm.
Kā izskatās paaudzēm specifiska rekrutēšana?
Kā personāla atlases aģentūra mēs izprotam apzinīgās "baby boomers", pragmatiskās X paaudzes, pārliecinātās Y paaudzes un savstarpēji saistītās Z paaudzes unikālās īpašības. Mēs zinām, kur atrodas dažādās paaudzes un kā tās vēlas uzrunāt. Mūsu izstrādātā personāla atlases stratēģija, tā sauktais personāla atlases radars, ir pielāgota dažādām paaudzēm un tiek turpināta arī adaptācijas procesā.
Kā personāla pakalpojumu sniedzējs mēs palīdzam uzņēmumiem atrast un piesaistīt pareizos cilvēkus ar atbilstošu kvalifikāciju. Tā ir mūsu profesionalitāte tirgū. Tas var būt aizraujoši uzņēmumiem gan pastāvīgā sektorā, gan tad, kad tie meklē kvalificētus darbiniekus projektiem vai maksimālās slodzes laikā.
Kā jūs uzrunājat dažādas paaudzes?
Mēs izmantojam plašu mediju un kanālu klāstu personāla atlasei — sākot ar LinkedIn, darba sludinājumu vietnēm un tiešām saziņas iespējām līdz pat YouTube, TikTok un WhatsApp. Kā personāla atlases aģentūrai mums ir priekšrocība, ka varam izmantot šādus kanālus un medijus neatkarīgi un neitrāli. Atšķirībā no pašiem uzņēmumiem, mēs esam mazāk saistīti ar konkrēta tēla projicēšanu. Tas padara mūs elastīgākus un, piemēram, ļauj mums sasniegt jaunus talantus konservatīvākiem uzņēmumiem, izmantojot platformas, kuras viņi citādi neizmantotu.
Esmu pārliecināts, ka, ja mēs uzrunāsim paaudzes, pastāv iespējas iesaistīt darba meklētājus un veiksmīgi piesaistīt viņus uzņēmumiem, neskatoties uz kvalificētu darbinieku trūkumu.
Pēc pieņemšanas darbā seko adaptācijas process: kāpēc tas ir tik svarīgi?
Galvenais mērķis Iesācēju apmācības process Galvenais ir mazināt jauno darbinieku sākotnējo nervozitāti, veiksmīgi integrēt viņus uzņēmumā un sniegt viņiem mērķtiecīgu atbalstu izšķirošajā sākotnējā periodā. Ar strukturētas adaptācijas palīdzību jaunpienācēji var ātri iegūt pašapziņu un drīz vien pārliecinoši un efektīvi veikt savus uzdevumus. Pozitīvs sākums būtiski ietekmē darbinieku turpmāko attīstību, apmierinātību un produktivitāti, kā arī palīdz veidot spēcīgu, ilgtermiņa saikni ar uzņēmumu.
Kas jāņem vērā, pieņemot darbā pagaidu speciālistus?
Apmierināti darbinieki ir motivētāki, produktīvāki un apņēmīgāki neatkarīgi no tā, vai viņi strādā pagaidu vai pastāvīgā darbā. Mēs iesakām uzņēmumiem nediskriminēt pastāvīgos un pagaidu darbiniekus. Vienlīdzīga pagaidu un pastāvīgo darbinieku adaptācija apliecina atzinību, uzlabo sadarbību un stiprina kopības sajūtu visā komandā.









